Сценарий увольнение

Сценарий для увольнения (прощание с коллегами)

  • Кому : Взрослым, Женщинам, Мужчинам
  • Прочие : С вручением подарков, С реквизитом
  • Роли : 1 человек
  • Страниц : 4 стр
  • Тип : Сценарий
  • Возраст : 45 лет, 50 лет, 55 лет, 60 лет, 65 лет, 70 лет
  • Время проведения : 1 час
  • Описание: В честь ухода с работы одного из коллег можно устроить праздничное мероприятие. Не важно, уходит он на пенсию, или на другое место работы. На него можно пригласить всех сотрудников организации. Чтобы праздник не было скучным, а веселым, необходимо включить в сценарий для увольнения много веселых конкурсов и игр. Для проведения мероприятия лучше всего выбрать подходящий зал, в котором смогут разместиться все приглашенные. Также можно заказать кафе.

    Заранее необходимо выбрать ведущего. Ним может стать друг или коллега по работе. Зал, в котором будет проводиться торжество, следует украсить. Для этого можно нарисовать плакаты, развесить воздушные шарики. Праздник начинается, все коллеги собираются в зале, где накрыты праздничные столы.

    Ведущий:
    – Дорогие гости. Сегодня мы с вами собрались по важному поводу. Наш дорогой (имя коллеги) покидает наш дружный трудовой коллектив фирмы и уходит работать в другую организацию. Чтобы (имя коллеги) запомнил наш коллектив, всех сотрудников, входящих в него, мы решили устроить ему праздник. Сегодня мы будем веселиться! Давайте же наполним бокалы и выпьем за (имя коллеги). Он не только замечательный коллега, прекрасный специалист, но также и хороший товарищ, верный друг. (имя коллеги), мы рады были работать с тобой. Поднимаем эти бокалы за тебя.

    Далее сценарий для увольнения включает первый тост. Все гости наполняют бокалы и выпивают за коллегу, который увольняется. Отводится время, чтобы покушать праздничные блюда.

    Ведущий:
    – У нашем коллективе (имя коллеги) работает уже долго. А давайте проверим, знаем ли мы его биографию? Кто лучше всего знает нашего коллегу?
    Затем проводится конкурс. Ведущий задает вопросы, касающиеся биографии коллеги. На них должны отвечать все участники. В качестве вопросов можно предложить такие:

    Также перечень задаваемых вопросов можно дополнительно продолжить.

    Ведущий:
    – Ну что ж, конкурс показал, что у нашего коллеги довольно интересная биография. Работа в нашей компании – это также один из этапов трудовой биографии. Все гости хорошо знают нашего коллегу, его жизни. В нашем коллективе (имя коллеги) очень уважаемый человек. Все мы его очень любим. А теперь давайте расскажем, какими именно качествами обладает (имя коллеги). Для этого мы проведем интересную игру.

    Затем проводится игра, которая входит в сценарий для увольнения. Все гости праздника должны будут называть положительные качествами, которыми обладает коллега. Например, умный, хороший, отзывчивый, порядочный и так далее. Тот, кто самым последним назовет качество, становится победителем. При этом называемые качества не должны повторяться.

    Ведущий:
    – Да, конкурс показал, что наш коллектив знает (имя коллеги) только с лучшей стороны. Очень жаль, что он покидает наш коллектив. Чтобы он помнил о нас, мы сохраним наши пожелания на бумаге.
    Затем сценарий для увольнения включает написание поздравлений. Для этого можно подготовить лист бумаги, ватман. Также можно приготовить альбом. Он пускается по кругу гостей. Каждый из гостей пишет свои пожелания коллеге.

    После этих слов в сценарий для увольнения включается еще один конкурс рисунков. В итоге должен получиться рисунок, на котором будут нарисованы все сотрудники компании. Для конкурса необходимо приготовить ватман и маркеры, можно фломастеры или карандаши. Первоначально приглашается один участник. Он должен нарисовать одного из сотрудников фирмы. Все остальные гости праздника должны угадать, кто именно нарисован. Подсказывать нельзя. Тот гость, кто отгадывает, кто именно нарисован, следующим будет рисовать. Таким образом, каждый гость должен поучаствовать в конкурсе. В итоге должна получится картина, на которой нарисован весь коллектив компании. Также можно подписать картину, написав название компании и указав имена и фамилии всех сотрудников.

    Ведущий:
    – У нас получилась очень красивая картина. Я вручаю ее виновнику торжества. Храни ее, пусть она напоминает тебе о нашем другом коллективе и времени, когда ты здесь работал с нами.
    Все гости выпивают и кушают праздничные блюда.

    Ведущий:
    – Чтобы этот деть запомнился, мы с вами сочиним стих. Это будет стихотворение о нашем виновнике торжества.
    После этого проводится конкурс, входящий в сценарий для увольнения. Для этого потребуется лист бумаги и фломастер. Лист пускается по кругу и каждый из гостей должен написать продолжение стиха, одну из строчек. Начать стих должен ведущий. Придуманное предложение записывается на лист. После этого он передается следующему человеку, который также пишет свое предложение – продолжение стихотворения. Так каждый из гостей должен сочинить строчку. Один из гостей завершает стих. Когда стихотворение будет готово, ведущий читает его полностью. Далее написанный стих вручается на память коллеге, который увольняется.

    Ведущий:
    – Далее мы с вами проведем очень интересный конкурс. Для участия в нем приглашаются все желающие гости праздника!
    Далее проводится конкурс, в котором участвуют все желающие. Для его проведения потребуется приготовить воздушные шары. В них вкладываются записки, на которых пишутся разные задания. Каждый из участников должен выбрать воздушный шарик, лопнуть его и далее прочитать, какое задание ему выпало. Это задание необходимо выполнить. В качестве задание можно предложить следующие варианты:

    Также можно дополнить этот список. Шариков должно быть много.

    Ведущий:
    – В нашем коллективе работает много сотрудников. Каждый из них имеет свою специальность и круг обязанностей. Чтобы наш (имя коллеги) помнил обо всех сотрудниках, входящих в коллектив, давайте поведем интересный конкурс.

    После этого проводится новый конкурс. Для этого приглашается один из сотрудников, желающих принимать участие в конкурсе. Он должен без слов показать одного из специалистов, работающих в компании. Например, если это строительная компания, то это могут быть разные представители строительных специальностей, работающие в фирме. Необходимо показать, какие именно действия они выполняют в своей работе. Показывать необходимо без слов. Все остальные гости отгадывают, кто именно показывается. Следующим показывать специальность будет человек, который самым первым из всех гостей праздника дает правильный ответ.

    Конец ознакомительного фрагмента. Для покупки полной версии сценария перейдите в корзину. После оплаты материал станет доступным для скачивания на странице с материалом, и по ссылке, которая придет вам на e-mail.

    Сценарий провода сотрудника при увольнении

    Сценарий провода сотрудника при увольнении

    Мы от души желаем Вам бодрости на долгие-долгие годы, семейного благополучия, домашнего уюта и тепла! Пусть близкие окружают Вас любовью и заботой и дарят Вам только радость! Стихотворение пожелание уходящему на пенсию Мы с пенсией Вас поздравляем,И труд Ваш для нас очень ценен!А потому не надейтесь,На отдых в домашней тиши!И вскоре за Вами приедем,Советом, чтоб нам помогли!Желаем побольше здоровья,Уюта прекрасного в доме! Пожелание уходящему на пенсию На пенсии Вас отдых ждет,В делах домашних пусть везет!Про коллектив не забывайтеИ нас почаще навещайте! Пожелание уходящему на пенсию Свобода. Так надо кричать в этот день, отныне вы никому ничем не обязаны, вы можете вставать не по звонку, вы можете не делать того, чего вам не хочется делать. Одним словом, желаю вам на пенсии осуществить те свои мечты, которые вам не давала осуществить ваша работа.

    Сценарий для увольнения (прощание с коллегами)

    Приглашается будущий пенсионер и его просят присесть на данный стул. Мужчины поднимают стул вместе с пенсионером и должны пройти 3 раза через арку (счет ведет зал).
    Профсоюз:Вручаем вам свидетельство о посвящении в пенсионеры. Действительно оно во всей солнечной системе. Остался еще один штрих – торжественное обещание.

    Поздравления с уходом с работы — стихи, проза, смс

    Не теряй оптимизма, трудолюбия и веры в себя. И тогда всё у тебя обязательно сбудется! Стиховорение пожелание коллегам от увольняющегося Ну, что ж, ребята, ухожу,Я к увольнению спокойно отношусь!Но искренне мне жаль наш коллектив,Ведь все-таки за годы я привык!Работайте успешно и, конечно, дружно,Звоните, если что-то будет нужно,И обо мне Вы все ж не забывайте,И, если захотите – навещайте!Я буду встретить рад любого,Для каждого найду всегда я слово!И чаем угощу, а может, чем покрепче,И будем все мы жить – великолепно! Стихотворение пожелание коллегам от увольняющегося Коллеги, вы уже готовы,Прощальное промолвить слово!?Ведь в глубине души я знаю,Что вы не рады расставанью!Счастливо оставаться вам желаю,И вспоминать о вас я обещаю! Пожелание при уходе с работы Уходя – уходи, и гаси за собой свет.

    Рубрика «пожелания увольнение»

    Мне уже не двадцать».В двадцать девять пересталаПеть и улыбаться.В сорок пять — ей не до ягод,Злится, что не тридцать:«С каждым годом — старше на год!Как не материться?»А соседка — та, напротив,Бойче год от года…И орёт, как «Ту» на взлете:«Пенсия! Свобода!» (И. Мальцев ¦) Пенсия ещё не приговор Пенсия, друзья, не приговор.Пенсия – прекрасное начало!Наше сердце – пламенный моторИ душа ещё не исхудала.
    На работе нас теперь не ждут.Можем лишний часик поваляться,А дела уж точно подождут.Как без них к успеху продвигаться? Сил духовных нам не занимать!Пробуй себя в творческой стихии.Иль начнёшь портреты рисовать,Иль вязать носочки шерстяные? Или соберёшь аэропланДля внучат, что каждый день с тобою.Повидаешь много чудных странЧто там стран? Весь космос над собою! Нам, пенсионерам, есть просторДля души, для сердца, продолженья…Пенсия – ещё не приговор.Пенсия – начало, без сомненья! (Г.

    Рубрика «пожелания проводы на пенсию»

    Пахомов) Мне – 60 лет! Как мир хорош, и радостен, и мил!Как много в нем волнующих мгновений!Я счастлив – я до пенсии дожил. Мне все теперь, как говорят, «до фени». Я жил, работал и любил, как мог,Со всеми вместе пережил немало.Я, будто отсидевший долгий срок,Вернулся к вам, чтоб жизнь начать сначала.

    Поздравления с увольнением

    Пожелание увольняющемуся сотруднику Пусть всегда с тобой будет удача,Жаль нам всем расставаться с тобой!Но мы знаем, что будешь ты счастлив,И работать будешь с душой!Мы желаем тебе в новом месте,Быть успешным, в карьере расти!И надеемся, что не забудешь,Наш сплоченный, большой коллектив! Пожелание уходящему руководителю из предприятия Уважать будем всегда,Имя помнить все года!Было нам комфортно оченьВместе с Вами поработать!Мы желаем Вам успеха,Исполнения мечты!Пусть растут Ваши доходы,Это заслужили Вы! Пожелание и поздравление уходящим Уйти, оставить коллектив и рабочее место, немного печально, ведь сколько хорошего со всем этим связано. Но коль выпала доля уходить, не стоит вешать нос. Все перемены сейчас только к лучшему, и будет еще и уютное рабочее место и новый, дружный коллектив! Мы искренне желаем уходящим сегодня, больших успехов и покорения новых вершин.

    Шуточная сценка для юбилярши, уходящей на пенсию «разбитое сердце»

    Ведущий:— Чтобы наш (имя коллеги) помнил о нашем коллективе, мы вручаем ему подарок на память.Затем ведущий передает подарок, который предварительно подготавливается всеми сотрудниками, входящими в штат работников компании.Далее отводится время на то, чтобы покушать блюда. Ведущий:— А теперь все приглашаются танцевать!Далее звучит музыка и все гости отправляются на танцевальную площадку, чтобы танцевать.

    Проводы на пенсию коллеги

    И большой вагон терпенья,Всюду творческий порывИ сплоченный коллектив. И зарплата, ясно, больше,Ездить чтоб на новом «Порше».Чтоб начальство справедливоПоощряло и хвалило. Чтобы нас не забывалиИ почаще навещали! Здесь остается капелька души,Друзья-товарищи и лучшие подруги,А вы все также очень хороши,И остаетесь нам чудесным другом! Желаем, чтобы новый коллективВас полюбил, как мы сегодня любим,Ваш оптимизм и общий позитив,Представил вас заядлым жизнелюбом! Успехов вам и радости во всем,И новых достижений, вдохновенья,Пусть будет теплым и уютным все кругом,Душе и сердцу буйного цветенья! Уход с работы — не праздник, но событие.Желаем чтобы ждали Вас новые открытия.Пусть появляются хорошие возможности,И в этом не будет никогда сложностей! Желаем своих целей конечно добиваться,И тем, что нравится по жизни заниматься.Желаем, чтоб во всём удача поджидала,Счастье и здоровье никогда не покидали.

    Увольнение с работы, хоть и по собственному желанию, сложно назвать поводом для праздника. Каждый сотрудник при этом подвергается своего рода стрессу и страху, так как перед ним предстает поиск новой работы.

    На самом же деле стоит считать, что уход с работы — это первый шаг к новой работе, которая принесет карьерный рост и наибольший заработок. В этот в какой-то степени волнительный для сотрудника день не будет найти повод и порадовать коллегу, друга словами поддержки и наилучшими пожеланиями в предстоящем пути. В наши дни имеется множество поздравлений по этому случаю, представленный сайт также не является исключением и поможет подобрать наиболее подходящие, искренние слова, идущие от всего сердца.

    Хеппи-Энд, или Увольнение как начало новой жизни

    Когда-нибудь нам всем придется выйти из зоны… Зоны комфорта, конечно же, а вы о чем подумали? Хорошая работа позволяет в полной мере наслаждаться материальными и духовными ценностями. Она дает возможность вкусно кушать, путешествовать, посещать культурные мероприятия и делать еще много других приятных вещей. Но, цитируя Шекспира: «Ничто не вечно под Луной», и в один прекрасный день с привычным местом работы приходится расставаться.

    Текст: Анна Каторина

    Новость об увольнении может прозвучать как гром среди ясного неба. Но, возможен и другой вариант: когда решение уйти принимает сам работник. Исход один: отряд потерял бойца, офис — сотрудника, завод — рабочего, а вы — привычную тихую гавань, где все изучено и законно.

    У меня слово «увольнение» никогда не вызывало коленной дрожи. Волнение, ощущение чего-то нового — да, но только не страх. Когда коллеги уходили по собственному желанию, я им даже немножко завидовала, как примерная школьница — однокласснику, сбегавшему с урока.

    А вы помните эти «прощальные» посиделки с уже бывшими коллегами? Самые скромные отделываются пирогом с чаем, а ведь иногда закатывают целый фуршет. «Проставляться» — вообще отдельная тема для отечественных трудовых будней. Кстати, по по-английски это звучит как «bear», что значит «медведь». Довольно забавное проявление русской ментальности и «тонкий» перевод.

    Я устал, я ухожу

    Как понять, что пора увольняться? Вот несколько разумных причин покинуть место работы:

    — не устраивает уровень заработной платы; — отсутствие карьерного роста; — конфликты с начальством; — постоянные «трения» с коллективом;

    — расположение (тратить на дорогу по 3три часа в день не всегда целесообразно).

    Но даже и в этих случаях стоит прежде поискать варианты решения проблемы. Заручитесь советом Брайана де Хаафа, директора компании Aha! Labs Inc.: «Сталкиваясь с проблемой, я четко проговаривал ее с теми, кто бы мог помочь в ее решении, и только когда было очевидно, что они не не пойдут навстречу, я решал бросить эту затею». Брайан проработал в Кремниевой долине 15 лет, занимаясь разработками программного обеспечения, и он не понаслышке знает, что уходить — это нормально.

    На сленге кадровиков есть специальный термин — достижение плато. Это значит, что вы достигли на работе в собственной должности максимальных высот и остановились в профессиональном росте. Отчасти, от этого недуга спасает ротация кадров или карьерный рост. Это важно, чтобы коллектив не «застаивался».

    Как делать не надо

    А вот другие причины увольнения сотрудников, почерпнутые из недр Интернетаинтернета: — вырезал на рабочем столе свои инициалы; — неожиданно выпрыгнул из шкафа, напугав партнеров компании; — постоянно выливал чай в аквариум; — сотрудник поспорил с директором, что его не смогут уволить.

    Не нужно бояться остаться без работы, нужно бояться заниматься нелюбимым делом всю жизнь и с тоской ждать понедельника. Поиск новой работы резко запускает наши мыслительные процессы, давая продолжение таким мыслям, как «А что, если?» А что, если мне попробовать себя на новом поприще? А что, если мне пройти собеседование в этой компании? А что, если вообще поменять место жительства? Перемены позволяют нам проявить наши лучшие качества, быть может, даже те, о которых мы и не подозревали. Это время философских вопросов: «Аа туда ли я иду?» Между «перещелкиванием» вакансий на сайте rabota.ru появляется много времени, чтобы подумать и расставить приоритеты.

    Мы увольнялись как могли

    — По образованию я дизайнер и долгое время работала в Москве. Кризис 2008 года прошел для меня незаметно — проблемы поиска работы просто не существовало. Я приходила на собеседование, меня в большинстве случаев брали. Более того — я еще раздумывала, устраивает ли меня мое рабочее место, коллеги, руководство. Запросто могла отказаться от вакансии с высокой зарплатой. В Питере же все по-другому: работу здесь найти сложно. А те, кто уже устроились, «держатся» за свое место.

    За свою жизнь (мне 31 год) я сменила много работ: была дизайнером-верстальщиком, дизайнером, фотографом, реквизитором, ассистентом по актерам, менеджером по продажам, а в школьные годы даже работала продавцом в ларьке. Всего сменила около 30 мест работы, считая кинопроекты. Я очень легкий на подъем человек, мне интересно все новое, люблю сложности. Приходя на новую работу, я словно «навожу порядок» в комнате, расставляю все по местам, выбрасываю лишнее. Когда все работает и мое вмешательство минимально, мне становится неинтересно.

    Никогда не боялась увольняться и пробовать себя в новых сферах. Старые навыки всегда могут пригодиться: например, навыки продаж помогли мне в фотографии. Но, к сожалению, страх заставляет людей годами работать на нелюбимой работе. Может, стоит признать, что пора попробовать себя в чем-то другом?

    Практически всегда я увольнялась спокойно, без скандалов и хлопаний дверями. Был один случай, когда уволиться пришлось из-за странного поведения руководителя-женщины. Тогда я была фотографом и снимала мебель. По какой-то дьявольской логике студия находилась на втором этаже, а мебель стояла на первом. Начальницу не очень волновало, как я буду поднимать «модели» на второй этаж. Через неделю мучений я просто ушла, никого не предупредив и удалив все сделанные мной фотографии.

    Алина Мычко, дизайнер, фотограф, не боится менять сферы деятельности:

    — Я обожаю увольняться, а особенно — когда увольняют меня! Уволиться самому — скучно. Есть три сценария:

    — трагедия (когда ты наматываешь слезы на кулак от расставания с боссом);

    — драма (вы оба хороши, весь офис в курсе ваших баталий с начальством);

    — комедия («Да как они посмели меня уволить?»).

    Мой любимый сценарий, конечно, комедия. Я человек достаточно самокритичный, но это же надо додуматься меня уволить! После этого рокового решения я еще две недели обсуждаю это с коллегами за чашкой чая. Всегда осознаю ценность себя как сотрудника в компании. Для меня увольнение — это всего-навсего свидетельство недальновидности работодателя.

    Но до момента получения трудовой книжки и прощания с коллегами всегда стараюсь пойти на контакт с начальством: обговорить то, что меня волнует. На прошлой работе я прямо заявил, что недостаточно мотивирован: либо повышайте мне зарплату, либо переводите на другую должность с сохранением нынешнего вознаграждения. Мотивация сотрудников — прямая обязанность работодателя. Договориться мы так и не смогли, и нам пришлось расстаться.

    Антон Еременко, программист, руководитель проектов, любит увольняться:

    — Работу я меняю в первый раз. А вот рабочие места — часто. За восемь лет я поработал примерно в девяти заведениях. Это не считая школьных подработок в различных организациях. Я — бартендер. И для моей профессии просто необходим различный опыт и постоянное желание изучать что-то новое и необычное.

    «С треском» пришлось увольняться всего один раз. И то только потому, что это была моя юность, а место работы было не очень высокого уровня. Я до сих пор поддерживаю общение почти со всеми своими коллегами из всех заведений. Многие говорят, что с моим уходом из бара все очень менялось не в лучшую сторону.

    Именно сейчас я нахожусь в том периоде жизни, когда мне приходится поменять сферу деятельности. Увы, сфера гостеприимства не всегда хорошо сочетается с семьей. В профессии бартендера важно отдаваться своему делу на все сто процентов. А я хочу уделять время и своей семье. Поэтому в данный момент нахожусь на той ступеньке, с которой можно шагнуть в различных направлениях.

    Вызов принят

    Когда решение об увольнении принято окончательно и бесповоротно, что сделать, чтобы уйти красиво, правильно юридически и оставить о себе только приятные воспоминания (и рекомендации в придачу)? Этот вопрос мы задали Наталье Голландской, старшему специалисту по кадровому администрированию трудовых отношений компании Heineken.

    Вениамин Порхов, бартендер, редко меняет сферы деятельности

    — Есть две основные статьи, по которым увольняются сотрудники: по собственному желанию и по соглашению сторон. Первая, конечно, самая распространенная. Работник пишет заявление, отрабатывает две недели (по договоренности с начальством), получает расчет и трудовую книжку, в которой значится: «Уволен по собственному желанию». Уволиться по соглашению сторон выгоднее, так как в этом случае работодатель обязан выплатить энную сумму. Приведу пример. У нас в компании было два менеджера по логистике, а руководство компании решило сократить штат и отказаться от одного места. Сотрудник, которого решено было уволить, был хорошим специалистом и нам не хотелось увольнять его по собственному желанию. В итоге ему была выплачена сумма, равная пяти окладам. С хорошими сотрудниками хочется и расставаться по-хорошему. Обиженный сотрудник может испортить имидж компании, поэтому в некоторых организациях существует практика «увольнительного собеседования», направленная на нейтрализацию обид.

    Очень редко приходится увольнять сотрудника за какое-либо правонарушение. Это довольно сложно как для работодателя, так и для работника. Чтобы уволить по такой статье, нужно три раза зафиксировать правонарушение (например, появление на рабочем месте в состоянии опьянения). В случае такого увольнения работник получает соответствующую запись в своей трудовой, что отнюдь не красит его перед будущими работодателями.

    В любом случае, увольнение — это не конец, а начало чего-то нового. Ведь по негласной статистике каждое новое место работы всегда лучше предыдущего. Причин несколько: тщательный отбор вакансий, полученный опыт общения и новые навыки. А кто будет спорить со статистикой?

    В последнее время стало традицией писать при увольнении прощальное письмо коллегам. В нем принято выражать благодарность за сотрудничество и оставлять теплые пожелания коллективу. Если же в вашей организации нет такого обычая, либо же прощальные слова коллегам при увольнении с работы сотрудник хочет произнести лично, то подходящее стихотворение или прозу можно выбрать ниже. Понравившиеся слова можно включить и в прощальное письмо, если вы остановились на письменном послании. Много было с вами счастья,Много было с вами споровИ серьёзных разговоров.

    Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения бытовых вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

    Поздравляю с новым витком в твоей жизни — с уходом со старой работы. Желаю абсолютно ничего не потерять, наоборот — открыть для себя новые горизонты больших идей и возможностей, новых стремлений и перспектив. Желаю удачи, позитивного мышления, уверенности и успешной реализации всех твоих планов. Пришло время расстаться с этой работой и я хочу пожелать тебе ни о чём не жалеть, оставить в памяти только яркие воспоминания о своих победах, о своих достижениях.

    Поздравляю с уходом с работы. Пусть впереди тебя ждёт полоса везения и удачи, пусть на горизонте появятся новые возможности и перспективы, пусть все твои идеи и стремления непременно будут оправданы, пусть ни один твой день не проходит зря, пусть в каждом миге твоей жизни будет счастье и наслаждение.

    Сегодня ты прощаешься со своей работой, поздравляю и от души желаю заниматься интересным делом в жизни и получать удовольствие, стремиться к своим мечтам и верить в свою удачу, всегда добиваться своего и оставаться счастливым человеком. Расставание с работой — пусть не праздник, но событие. Поздравляю и желаю идти по верному пути жизни, который выберет сердце.

    Пусть в любой деятельности сопутствует удача и мастерство, пусть весёлым будет настроенье, пусть праздники и будни приносят счастье и радость, пусть в жизни будет место любимому делу. Не унывай и не грусти, а лучше вспомни, что ты — великолепный специалист и отменный работник, который заслужил достойного отдыха. Пора уйти с работы и как следует прислушаться к своему сердцу, уж оно точно подскажет тебе, что делать дальше и за какими ещё невоплощёнными мечтами нужно последовать.

    Желаю здоровья, интересных идей, многосторонних увлечений и счастливых дней впереди! Пусть не возникнет в душе ни грусти, ни соления, пусть жизнь будет спокойной и счастливой.

    Желаю заниматься только по-настоящему интересным делом, желаю во всём находить свои плюсы, желаю большой удачи в жизни и успешно реализованных планов. Поздравляю с уходом с работы и хочу пожелать никогда и ни о чём не жалеть, всегда чувствовать себя уверенно и легко, без препятствий и проблем добиваться своих целей, заниматься только тем, что нравится твоему сердцу, делать только то, что угодно твоей душе. Не смотря на горечь расставания, поздравляем с уходом с работы. Желаем, хорошенько отдохнуть и с головой погрузиться в новую жизнь, в которой тебя ждет много интересного, порою сложного и непривычного.

    Желаем справиться со всеми сложностями, находить во всех переменах только хорошее и радоваться жизни, чтобы не случилось. Удачи тебе! Но самое главное, что было — это ваша тактичность, уважение к моим ошибкам, которые мы исправляли, объединяясь в дружную команду союзников.

    Надо прыгать от радости, а я, отныне старший диспетчер погрузочного отделения, плачу горючими слезами. Главные требования послания — краткость и уважительный тон. Как правильно попрощаться с коллегами Если компания маленькая и коллектив небольшой, прощальные слова можно сказать устно тет-а-тет или на последнем собрании. Ваша добрая улыбка, согревала теплотою.

    Вы уходите, ведомы путеводною звездою. Мы желаем вам удачи, как бы ни был путь ваш труден. Вы уж нас не забывайте. Мы вас тоже не забудем! Сегодня коллектив наш покидаешь,Чтоб устремиться к новым берегам. Ты нас одних работать оставляешь,А потому, конечно, грустно нам!

    Это время было насыщено событиями: сенсационные открытия сменялись неудачными экспериментами, взлёты — падениями, каждое из которых давало бесценный профессиональный и личный опыт. Мне посчастливилось разделить радость побед и горечь поражений с замечательными людьми — членами нашего сплочённого коллектива. Они щедро делились со мной умениями и навыками, не стеснялись указывать на ошибки, поддерживали в минуты отчаяния.

    Нам, конечно же, будет не хватать такого специалиста, как ты. Но твое счастье для нас важнее. Поздравление также может иметь следующий вид. Поздравления с увольнением У вольнение с работы, хоть и по собственному желанию, сложно назвать поводом для праздника. Каждый сотрудник при этом подвергается своего рода стрессу и страху, так как перед ним предстает поиск новой работы.

    Необходимо минимизировать негативные психологические последствия. Есть несколько способов, чтобы обе стороны избежали чрезмерных переживаний при увольнении, чтобы работник не ушел озлобленным и не строил в дальнейшем козни бывшему работодателю.

    Увольнение — не беда, а большая перемена,Путеводная звезда, пусть ведет по жизни смело. Будет новая работа, интересная, крутая. И с зарплатою огромной, отдыхать чтоб на Гавайях. Будет доброе начальство и оценит по заслугамИ по лестнице карьерной продвигать скорее будет.

    Ну, что ж, ребята, ухожу, Я к увольнению спокойно отношусь! Всегда ждем в гости! Тебе сплоченный коллективЖелает дней погожих,Прекрасных новых перспектив,Коллег, как мы, хороших! Поделитесь статьей в соц.

    Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
    8 (800) 500-27-29 Доб. 389
    (звонок бесплатный)

    Количество, наклеенных сердечек на коробке, должно гармонично вписываться в общий дизайн. На них должны отвечать все участники. В качестве вопросов можно предложить такие:. Ведущий: — Ну что ж, конкурс показал, что у нашего коллеги довольно интересная биография.

    Увольнение начальника сценарий

    Поздравляю с новым витком в твоей жизни — с уходом со старой работы. Желаю абсолютно ничего не потерять, наоборот — открыть для себя новые горизонты больших идей и возможностей, новых стремлений и перспектив. Желаю удачи, позитивного мышления, уверенности и успешной реализации всех твоих планов. Пришло время расстаться с этой работой и я хочу пожелать тебе ни о чём не жалеть, оставить в памяти только яркие воспоминания о своих победах, о своих достижениях. Пусть впереди у тебя будет ещё много интересных и увлекательных дел, в которых ты сможешь себя проявить со всех своих лучших сторон. Желаю удачи, успеха, самореализации, благополучия и устойчивого оптимизма! Поздравляем с уходом с работы, желаем новых идей и достижения планов, пусть намеченные цели станут достижимыми, а перемены будут исключительно положительными.

    Уходишь с работы? Не повод для грусти. Душа твоя пусть это место отпустит, Чтоб с новой мечтою и с новым желаньем На месте другом обрести пониманье. Найти там друзей, обрести уваженье, И не за горами еще достиженья.

    Сценарий проводов коллеги при увольнении

    ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Сценка Маршрутное такси смешные мини сценки корпоратив день рождения

    Сценка увольнение

    Чтобы он помнил о нас, мы сохраним наши пожелания на бумаге. Затем сценарий для увольнения включает написание поздравлений. Для этого можно подготовить лист бумаги, ватман.

    Пожелания коллегам по работе в прозе при увольнении

    Проводы коллеги за рубеж Проводы коллеги на пенсию. Ваш e-mail не будет опубликован. Пожелания коллеге при переходе на другую работу может быть представлено и в виде коротких пожеланий: Огромной зарплаты, Приятной работы, Побольше клиентов, Понимающего начальства, Веселого коллектива, Удачных проектов, Интересных командировок.

    Сценарий для увольнения прощание с коллегами

    Для этого мы проведем интересную игру. Затем проводится игра, которая входит в сценарий для увольнения. Все гости праздника должны будут называть положительные качествами, которыми обладает коллега. Например, умный, хороший, отзывчивый, порядочный и так далее.

    Провожать на заслуженный отдых коллегу, с которым проработали много лет, делили победы и неудачи, а возможно и дружили в нерабочее время, всегда немного грустно, поэтому поздравления носят, как правило, грустно-торжественный характер. Но ведь стоит и порадоваться на молодого пенсионера и зарядить его позитивом, особенно, если виновник или виновница не лишены чувства юмора. Шуточная сценка особенно выиграет, если участники сыграют выразительно и с настроением и если заранее подготовить качественный и красивый реквизит, тем более что он будет вручаться в качестве подарка. Такое выступление коллеги могут устроить, как на юбилейном банкете, так и непосредственно на рабочем месте. Крепость можно приравнять количеству сотрудников коллектива, где работала юбилярша. Два чистых платка разных размеров.

    Коллеге сценки при увольнении

    ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Сценка Поздравление 3х поросят необычные поздравления днем рождения с юмором

    Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь по ссылке ниже. Это быстро и бесплатно!

    Пусть впереди у тебя будет ещё много интересных и увлекательных дел, в которых ты сможешь себя проявить со всех своих лучших сторон. Желаю удачи, успеха, самореализации, благополучия и устойчивого оптимизма! Поздравляем с уходом с работы, желаем новых идей и достижения планов, пусть намеченные цели станут достижимыми, а перемены будут исключительно положительными.

    Ваши уроки не пройдут даром! Это я вам точно обещаю! Дорогие коллеги, пришло время расставаться. Мне радостно и грустно. Впереди новая работа, впечатления и опыт.

    Здесь я оставляю частичку своей души. Спасибо вам за все: за то, что были рядом в сложные минуты, помогали, поддерживали словом и делом. Я желаю вам оставаться таким же дружным коллективом, сплоченной командой и добрыми друзьями. Я всегда с теплотой буду вспоминать нашу совместную работу. Коллеги, мы провели немало времени вместе, и наши отношения стали почти родственными. И хотя менять работу — это так естественно, отчего-то в душе появилось горькое чувство утраты.

    Конечно, мы будем продолжать общаться, но все будет по-другому. Сегодня станем провожатьТебя мы в добрый путь,Нам здесь одним теперь пахать,Но ты нас не забудь! Почаще в гости заходи —На чай и просто так! Тебе желаем обрестиПобольше новых благ! Пожелание коллеге при увольнении в прозе Всегда жалко расставаться, а с хорошими людьми — особенно.

    Ты уходишь, а мы остаемся. Уходишь не потому, что здесь плохо, а потому что там, впереди, будет еще лучше. Благодарю всех сотрудников бухгалтерии за оказанное мне доверие. В вашем дружном коллективе я выросла как специалист и получила бесценный опыт руководителя. Комфортная атмосфера помогла мне поверить в свои силы и пробудила творческую энергию. Разрешите пожелать вам здоровья, удачи, благополучия и взаимопонимания с новым начальником.

    Вы по-прежнему можете рассчитывать на мою поддержку и профессиональную помощь. Марина Доброхотова, , [email protected] Примеры прощального письма С юмором Вот он и наступил, долгожданный день повышения!

    Желаем мы невиданной удачи,Чтоб эффективно и легко решатьСудьбы, порой нелегкие, задачиИ чтоб на новом месте процветать! Прикольные пожелания коллеге при увольнении Ты решил от нас уйти, что ж — во всем удачи. Без тебя придется нам здесь решать задачи. Будем вспоминать тебя мы всем коллективом. Твой участок — это жесть, он не для ленивых. Напоследок мы тебе счастья пожелаем,Сможешь удержать его —это точно знаем.

    Если что, хватай за хвост, обнимай — и баста,На груди своей пригрей, да смотри — не хвастай,Лучше просто так делись, ведь оно такоеСтанешь людям раздавать, так вернется втрое.

    Именно с их помощью я превратился в специалиста мирового уровня. С огромным уважением я желаю своим сотрудникам больше новых творческих идей, безграничной веры в развитие нашего общего дела и личного благополучия. Надеюсь, что наши с вами разработки ещё долго будут способствовать росту предприятия и его процветанию. Пожелания коллеге в прозе Какие еще есть варианты? Если коллега решил уволиться с одного места и перейти на другое, то лучше всего придумать искреннее пожелания коллеге в прозе.

    Пока никому не известно, правильным или ошибочным будет твой выбор. Но, хочется верить, что ты не пожалеешь о своем сделанном шаге.

    В общем, так: грустить не стоит, выше нос надо держать,Скоро с новую работой будем шумно поздравлять. Спасибо вам за все, коллеги,Вы дорогими стали мне. Ну что, коллеги, — вам еще корпеть,Трудиться здесь не покладая рук,Дни напролёт горбатиться, пыхтеть,Не замечая ничего вокруг.

    А я теперь навстречу всем ветрамЛечу на волю пущенной стрелой —Собой теперь распоряжаюсь сам,Готовый к приключениям герой! Сегодня все в хорошем настроеньи, —Последний день рабочий у меня. Все ожидают с радостным волненьем,Когда ж в покое всех оставлю я. А мне от общей радости печально. Надеюсь, что потом народ поймет,Что я им добрый все же был начальник,Когда на смену мне — другой придет. Стихотворение пожелание коллегам от увольняющегося Стиховорение пожелание коллегам от увольняющегося.

    Сценка на день рождения коллеге

    Увольнение это не повод для грусти, это повод мечтать и творить самому своё. Пожелание при уходе с работы пожелание, пожелать, пожелания, Коллекция пожеланий, Пожелания на Увольнение. С уходом с работы поздравить хотим. И это совсем не издёвка.

    Конкурсы на проводы уволенного коллеги

    Проводы коллеги на другую Дата публикации 27 марта 10 февраля от Porgi :- Проводы сотрудника на другую работу в стихах За хорошую работу, что трудился рядом,.

    Предлагаемая шуточная сценка для увольняемого в запас офицера — универсальна, подойдет для любого коллектива и виновника торжества, любящего приколы и развлечения и станет оригинальной подводкой к ответному слову героя праздника. Проводить эту шуточную сценку можно по-разному, если в коллективе есть сильные вокалисты, то тест можно пропеть и провести как бы веселую инсценировку этой песни, если поющих гостей не найдется, то лучше провести в форме поздравления с сурдопереводом: один участник читает, другой — артистично и с юмором обыгрывает содержание услышанного. Давайте немного пофантазируем и попытаемся представить состояние души и мысли нашего виновника торжества.

    И сегодня, коллективом, с легкой грустью, провожаем. Уходишь не потому, что здесь плохо, а потому что там, впереди, будет еще лучше. Пусть по жизни тебе встречаются только хорошие люди, которые помогут, оценят, научат. В случае присутствия вышестоящего начальства поздравления с днём рождения коллеге-женщине могут состоять из официальной и неофициальной части. Руководителю предоставляется первое слово, после чего могут быть вручены подарки от фирмы или поздравительный адрес.

    И сегодня, коллективом, с легкой грустью, провожаем. Уходишь не потому, что здесь плохо, а потому что там, впереди, будет еще лучше. Пусть по жизни тебе встречаются только хорошие люди, которые помогут, оценят, научат. В случае присутствия вышестоящего начальства поздравления с днём рождения коллеге-женщине могут состоять из официальной и неофициальной части. Руководителю предоставляется первое слово, после чего могут быть вручены подарки от фирмы или поздравительный адрес. Смежные структуры могут принять участие как в официальной части, так и подготовить шуточные сценки и розыгрыши.

    В те годы это был чудесный город. Я рос на улице Баранова, бывшей Княжеской, про которую пелось в песне — «на княженской малине они астанавились, они астанавились атдыхнуть». В соседнем доме жили до эмиграции Бунин и его друг художник Нилус. В мои годы во дворе их дома стоял по пояс в деревянном ящике с землей каменный красноармеец — символ победы над старым миром, Буниным, Нилусом и другими.

    Проводы начальника на другую работу сценарий

    И сегодня, коллективом, с легкой грустью, провожаем. Уходишь не потому, что здесь плохо, а потому что там, впереди, будет еще лучше. Пусть по жизни тебе встречаются только хорошие люди, которые помогут, оценят, научат.

    Как увольнять сотрудников: пошаговый алгоритм для руководителя по применению высшей меры наказания

    Евгений Севастьянов

    Консультировал в области регулярного менеджмента более 70-ти компаний: от 10 до 9.000 человек (включая: холдинги, сети магазинов, фабрики, сервисные компании, строителей, государственных служащих, веб-агентства, интернет-магазины). Ученик Александра Фридмана.

    Один из соавторов книги «Социальные технологии Таллиннской школы менеджеров. Опыт успешного использования в бизнесе, менеджменте и частной жизни»: http://www.ozon.ru/context/detail/id/140084653/

    кому: собственникам, топ-менеджерам

    Увольнение как “Высшая мера” наказания

    Увольнение — своего рода “высшая мера наказания” сотрудника в коммерческой компании. Если применять, то как? В каких случаях необходимо увольнять сразу, а в каких наказывать другими способами?

    Изначально я планировал написать одну статью на тему “увольнения”, а в итоге получилось целых три. Перед вами третья часть трилогии “увольнение сотрудников”. Предыдущие две уже успели снискать заслуженную популярность (у первой на текущий момент — более 80.000 прочтений, у второй — более 60.000). Не пропустите их:

  • Чтобы узнать, чем чревата задержка в принятии решения об увольнении для руководителя, и изучить основные способы преодолеть “заминку”, читайте “Несвоевременное увольнение сотрудников: Почему опасно работать с человеком, которого давно пора уволить”
  • Как распознать среди членов коллектива тех, от кого руководителю важно избавиться в первую очередь, “Найди и уволь их всех!» Кого необходимо увольнять в первую очередь, и как их выявить”
  • Как я и предполагал, тема увольнения мало кого оставляет равнодушным. Часть руководителей и, видимо, сотрудников упорно доказывала мне в социальных сетях, что подчинённых необходимо воспитывать, а не увольнять. А тот, кто увольняет, мол, ““беспомощный импотент”“.

    К сожалению, не могу с этим согласиться. Воспитывать — дело семьи, учебных заведений и общества. При этом воспитательный эффект от действий руководителя, безусловно, может сотрудником ощущаться. Но цель действий руководителя не в воспитании (в общем понимании этого слова), а в соблюдении сотрудником корпоративных стандартов компании, что, согласитесь, совсем разные вещи.

    С другой стороны, мне встречались собеседники-руководители, у которых в компании увольнение — единственное материальное наказание; все остальные наказания сводятся к разговорам с сотрудником о необходимости исправиться. Обосновывалось это тем, что, по их мнению, депремирование сотрудников и разбор управленческих ситуаций — это своего рода игра в “родителей” и “детей”. Здесь уже в упрёк ставится “воспитательный процесс”.

    Я придерживаюсь другого мнения. На мой взгляд, понимание разницы в ролях «руководитель» и «подчинённый» никак не изменяет формат отношений по линии «взрослый — взрослый», наоборот, является их основой. Там, где единственное наказание — высшая мера (увольнение), едва ли есть большие возможности для профессионального развития, только если человек принадлежит к 10% людей, которые всегда работают прекрасно и требуют минимального контроля.

    За что необходимо увольнять сразу

    Конечно, бывают случаи, когда увольнять необходимо сразу и без “вторых шансов”. К ним я отношу следующие варианты:

    • Выполнение “левой” работы в офисе (над нерабочими задачами и проектами).
    • Использование клиентской базы или других контактов для своих личных целей или целей третьих лиц.
    • Предоставление заведомо ложной информации руководителю (обман).
    • Позиция “противодействующий”, “подрывник”, “антилидер”, “халявщик” к своему непосредственному руководителю или по отношению к системе управления компании.
    • Низкая эффективность труда.
    • Нежелание или отсутствие возможности профессионального развития.
    • Но прежде чем увольнять, подумайте: тот ли это случай, где требуется “высшая мера”. Возможно, вам не хватает промежуточных звеньев в системе наказания.

      “Увольнение — это всегда путевка в жизнь для сотрудника” — ценности, на которые важно опираться при увольнении

      Прежде чем увольнять людей, руководителю имеет смысл обрести базовые ориентиры, с которыми он сможет сверять свои шаги, как бы не разворачивались события.

      Начну с утверждения, которое, на первый взгляд, может показаться спорным: “Увольнение — это всегда путевка в жизнь для сотрудника”. “Почему именно так?” — возникает резонный вопрос.

      Для начала я предлагаю познакомиться с некоторыми из ценностей Таллиннской школы менеджеров Владимира Константиновича Тарасова. Рекомендую топ-менеджерам и собственникам прохождение 10-месячного онлайн-курса Владимира Константиновича “Персональное управленческое искусство” и изучение книги «Искусство управленческой борьбы».

      Эти ценности помогают руководителю подойти к процессу увольнения с точки зрения “борьбы ЗА человека”, за увольняемого сотрудника.

      Ценность “Делай не человекУ лучше, а человекА лучше”

      Поблажки из-за “семейных обстоятельств”, повышение зарплаты, потому что сотрудник “влез в ипотеку” и т.д. — действия, которые мы, руководители, выполняем, пытаясь сделать человекУ лучше.

      Есть такое высказывание: “Ни одно добро не остается безнаказанным”. Нередко, когда вы делаете лучше человекУ, закрывая глаза на его проступки, это ведёт к его деградации. Он расслабляется, останавливается в развитии и теряет свою профессиональную квалификацию. Вы и правда считаете, что таким образом делаете его жизнь лучше?

      Если человек начинает “расслабляться”, “поверхностно относиться к поручениям”, покажите ему, что такое поведение недопустимо. Если в вашей компании под вашим воздействием ему исправиться не удаётся, сделайте человекА лучше, дайте ему обратную связь в виде увольнения. И чем быстрее это будет сделано, тем лучше для него.

      Ведь если сотрудник в вашей компании проработает, деградируя, несколько лет, найти подходящую работу ему будет гораздо сложнее. Кому он будет нужен на рынке труда с такими привычками? Поняв же, что подобное поведение привело к увольнению, у человека появляется возможность увидеть изъяны своей картины мира и скорректировать их.

      Ценность “Сила в безразличии”

      Руководитель всегда должен быть готов уволить за один день весь свой коллектив. Об этом не надо кричать на каждом углу, говорить – “я тебя уволю” или “я вас всех уволю”. Как раз наоборот, бравирование такими словами больше указывает на вашу слабость.

      Готовность “уволить всех” — это внутреннее состояние руководителя. Когда оно у руководителя есть, то ему нет необходимости об этом говорить подчиненным. Это состояние читается в глазах руководителя, когда он ведет беседы и переговоры с подчиненными: он не заискивает перед ними и не делает человекУ лучше. Если кто-то решит “вытереть о руководителя ноги” (проигнорировать задачу, саботировать), он не допустит ситуацию, в которой представится возможность сделать это повторно. Да и проверять желающие едва ли найдутся.

      И не бойтесь скандалистов, интриганов и вредителей. Просто учтите риски и хорошо к ним подготовьтесь. Это поможет обрести “силу в безразличии”.

      Ценность “Говори себе правду”

      Говорить себе правду руководителю нужно для того, чтобы выяснить, какие его действия привели к такому поведению сотрудника, что требуется его увольнение. Есть 10% людей, которые, что бы вы ни делали, будут плохо работать, а еще 10% – хорошо. Остальные 80% работают так, как вы ими управляете. Говорите себе правду и будьте бестактны по отношению к себе.

      Ценность “Действуй не потому что, а для того чтобы”

      Вы не должны ждать точки кипения (о ней я рассказывал в статье “Несвоевременное увольнение сотрудников: Почему опасно работать с человеком, которого давно пора уволить”), откладывая разговор с подчинённым на потом в надежде, что “он как-нибудь сам исправится”.

      Находиться в “точке кипения” — яркий пример действия «потому что» (всё, достало!), которое ведет к издержкам и моральным, и временным, и денежным. «Для того чтобы» – это когда вы понимаете, что сотрудник неэффективен и заранее минимизируете ущерб от его ухода из компании, а сообщение об увольнении он получает во время запланированной встречи, а не в рамках “вспышки гнева”.

      Ценность “Радость неудачи”

      Когда, например, ваш родственник или сотрудник, приближенный к вам, допускает себе вольности, начинает агитировать коллектив против вас, становится антилидером — это ваша неудача как руководителя. Почему данной ситуации имеет смысл радоваться? Если “говорить себе правду”, то станет ясно — это не случайность!

      Значит, неудача — это ответная реакция на наши действия, которая позволяет скорректировать их. Возможно, вы больше не станете нанимать на работу родственников и друзей, и, может быть, будете “драть с них три шкуры” с первого дня работы. Но если вы пропустите “сигнал от неудачи”, неприятная ситуация с большой вероятностью повторится.

      Если вы пропустите “сигнал от неудачи”, неприятная ситуация с большой вероятностью повторится

      На самом деле, неудача — возможность для нас развиваться, корректировать свою картину мира. Спасибо тебе, неудача. Без тебя нам было бы сложно понять, что мы делаем что-то неправильно.

      Для увольнения сотрудников приведённых выше ценностей вполне достаточно. Если вам интересно узнать остальные, добро пожаловать в статью “Двенадцать ценностей таллиннской школы менеджеров Владимира Тарасова”.

      Далее я приведу пошаговый алгоритм, который неоднократно использовал на практике в своей компании. Благодаря ему я расстаюсь с сотрудниками своевременно и остаюсь с ними в хороших деловых отношениях.

      Как уволить сотрудника: пошаговый алгоритм для добавления в вашу систему регламентов

      Причины, по которым приходится прощаться с частью сотрудников (“противодействующим”, “подрывником”, “антилидером” и “саботажником”), подробно разобраны в статье “Найди и уволь их всех!» Кого необходимо увольнять в первую очередь, и как их выявить”

      Но есть и другие случаи, когда расстаться с сотрудником необходимо незамедлительно:

    • неспособность или нежелание учиться (увы, необходимо расставаться, даже если есть большое желание, но способностей нет);
    • неприемлемо низкий профессиональный уровень (да, бывает, что компетенции компании растут значительно быстрее, чем сотрудника).
    • 1. Точно сформулировать, за что вы увольняете сотрудника

      Сформулируйте для себя (желательно, в письменном виде), за что конкретно вы хотите уволить этого человека. Помните о ценности “говори себе правду”. Подготовьтесь ко встрече письменно: список недостатков, список заслуг.

      Пример №1: Он постоянно со мной пререкается и подрывает авторитет руководителя и всей системы управления. Разговоры и просьбы не возымели действия.

      Пример №2: Совместная работа показала, что сотрудник не может самостоятельно выполнять декомпозицию сложных задач, а это является одним из ключевых требований на данной должности. В процессе обучения отмечено полное отсутствие положительной динамики.

      Пример №3: Мой подчинённый талантлив, подаёт значительные надежды и скоро станет конкурировать за мою должность (если причина в этом, увольнение будет большой ошибкой, которая поставит крест на вашем развитии!).

      2. Посмотреть на увольнение как шаг к развитию для работника

      Увольнение необходимо рассматривать как шаг в сторону развития работника. Если он останется “доживать” в компании, какие у него перспективы? Для нашей компании он уже “мёртв”. Вы же не хотите ежедневно видеть в своей компании “живого мертвеца”?

      В другой фирме у этого сотрудника всё ещё есть возможность профессионально развиваться, самореализовываться. Не имеет значения, разделяет ли эту точку зрения сам сотрудник. Помните, что как руководитель вы обязаны “делать человекА лучше, а не человекУ лучше”. Сейчас вы и ваша компания — гиря на ноге сотрудника. Отцепитесь.

      3. Уволить сотрудника внутри себя («не буду с ним больше работать!»)

      Уволить его внутри себя – решить: “Больше не буду с ним работать и точка!”. После этого определите дату последнего дня, когда вы будете работать с этим сотрудником (“завтра” подходит далеко не всегда, особенно, если речь идёт о “незаменимом сотруднике”, как готовиться к расставанию с таким, читайте в статье “Как избавиться от незаменимых сотрудников и избегать возникновения незаменимости: пошаговый алгоритм действий”).

      После всех технических приготовлений вызывайте на беседу сотрудника. Теперь вы относитесь к сотруднику хорошо (вы же с ним уже в душе попрощались, какой смысл на него злиться?), и разговор имеет значительно больше шансов получиться конструктивным (по крайней мере, с вашей стороны), нежели если в ваших словах и глазах будут проявляться неуверенность и сомнения.

      Когда вы уже уволили работника “внутри себя”, он видит это в ваших глазах. Сотруднику становится понятно, что вы уже не примете во внимание его оправдания, мольбы и просьбы о “самом последнем шансе”, т.к. решение уже было принято и, как говорят, “обжалованию не подлежит”.

      4. Рассказать о конкретных заслугах за время работы и существующих недостатках, которые препятствуют его дальнейшей работе.

      Дайте сотруднику откровенную обратную связь. Расскажите о его заслугах во время работы в компании. Укажите на недостатки, которые препятствуют его дальнейшей работе у вас. В некоторых пунктах можно говорить о сложившемся “имидже” человека без прямых обвинений в чём-либо. Например, называть человека “сплетником” — обвинение, которое следует произносить с доказательствами “на руках”. А вот говорить, что у человека сложился “имидж сплетника”, вполне допустимо.

      Если сотрудник относится к скандалистам, саботажникам или другим негативным типажам, не следует быть до конца откровенным при перечислении всех причин увольнения. Напротив, возможен “отвлекающий манёвр”, когда вы обращаете внимание на следствия поведения сотрудника, но не на причины.

      Конечно, дополните, что это ваше субъективное мнение, и личное право сотрудника — принять к сведению вашу обратную связь или нет (“сила в безразличии”).

      5. «Любой недостаток имеет свое достоинство, а любое достоинство — свой недостаток»

      Далее рекомендую вам сказать фразу, с которой сотруднику очень сложно поспорить:

      “Любой недостаток имеет свое достоинство, а любое достоинство — свой недостаток. Поэтому нет достоинств и недостатков, а есть достоинства, примененные либо в правильном месте, либо в неправильном, и потому переходящие в недостатки. Соответственно, нужно поменять место работы, и ваш недостаток, возможно, перейдет в достоинство”.

      Возможно, это будет компания, где по-другому выстроены бизнес-процессы и система мотивации, а может быть, и вовсе другая отрасль. Человек, который плетёт интриги, может стать прекрасным актёром. Тот, кто не умеет самостоятельно искать решение новых задач, прекрасно работает с простыми повторяющимися задачами и т.д.

      6. Закрепить факт увольнения (создать прецедент, что сотрудник уволен).

      Теперь необходимо создать прецедент, что сотрудник уже уволен. Как правило, эту задачу решает соответствующее распоряжение – отнести бумаги в бухгалтерию, подготовить дела к сдаче другому сотруднику, отдать ключи от офисного помещения. Если сотрудник является ценным специалистом, не лишним будет оговорить возможность и условия продолжения сотрудничества, но уже в формате “аутсорса” или проектной работы.

      7. Расставить контрольные точки и проконтролировать факт передачи дел

      Ещё на встрече руководителю необходимо сразу обозначить чёткую позицию:В то время, которое вам осталось отработать до ухода, действуют все те же правила и требования, что и к существующим сотрудником. Никаких “поблажек” в это время не будет.” Ещё раз напомните о важности соблюдения соглашения о конфиденциальности. Также обозначьте, что в обязанности сотрудника в оставшееся время входит:

    • составить план передачи дел, задач, опыта и знаний;
    • утвердить план у руководителя;
    • качественно и в формализованном (письменном) виде передать дела.

    Расставьте контрольные точки. Например: проверка плана — через 2 дня; контроль процесса передачи опыта и дел — через 2 дня после согласования плана и т.д. В противном случае в последний день работы данного сотрудника вас может ждать сюрприз в виде: “извините, не успел”.

    Как сделать, чтобы сотрудник уволился по собственному желанию?

    В некоторых случаях нам необходимо, чтобы сотрудник был инициатором своего собственного увольнения. Лично я стараюсь данных вариантов избегать, так как, как правило, сделать сотрудника инициатором ухода требует больше времени, ресурсов и “горячую” замену наготове в течение некоторого периода.

    Подробно о том, как сделать, чтобы сотрудник уволился по собственному желанию, рассказывается в аудио-курсе Владимира Константиновича Тарасова «Персональное управленческое искусство». В сжатой форме алгоритм действий следующий: целенаправленно “воздействовать” на важные параметры на рабочем месте для сотрудника:

  • мужчины — важны: содержание труда и заработная плата;
  • женщины — важны: отношение в коллективе и с начальником, статус и условия труда;
  • “бойцы” (так просто не подступишься: интриганы, антилидеры) — зачастую приходится разрабатывать индивидуальные стратагемы. В помощь “тридцать шесть китайских стратагем”.
  • Как предупредить неэтичное поведение со стороны сотрудников

    Теперь давайте подумаем, что делать, если сотрудник ведёт себя неэтично? Как предупредить действия по воровству клиентской базы, целенаправленному нанесению ущерба компании, уводу за собой части коллектива?

    Самое лучшее — не допускать подобных действий. Здесь, как с клиентами, необходимо управлять ожиданиями. Важно, чтобы сотрудник понимал заранее, что у вас есть возможности применения “жёстких” мер в ответ на неэтичные действия, более того, сценарии уже продуманы, и соответствующие контакты найдены.

    Вы должны быть “хорошим” и “пушистым”, пока с вами хорошо себя ведут. Если начинается неэтичное поведение со стороны сотрудника, то вы действуете таким образом, чтобы защитить свою собственность, свои интересы, интересы бизнеса.

    Не пытайтесь на неэтичное поведение отвечать только этичными ходами. Тот, кто не видит степени коварства своего противника, обычно проигрывает.

    Итак, действенные инструменты:

    1. Возможность выписать волчий билет на рынке.
    2. Список юристов, с которыми уже налажено сотрудничество, “наготове”, спланированные сценарии действий.
    3. Соглашение о конфиденциальности (все клиенты и наработки за время сотрудничества принадлежат компании).

    На этом список вариантов не исчерпывается. У одного из моих знакомых бизнесменов есть возможность через некоторые гос. организации узнать, в каком месте работают его бывшие сотрудники. Если сотрудники что-то “украли” (в т.ч. интеллектуальную собственность) при увольнении, их новый работодатель едва ли обрадуется, когда ему позвонят с предыдущего места работы и сообщат об этом.

    Демотиватор для руководителя: 80% сотрудников работают ровно так, как ими управляют

    Важное напоминание: помните, что 80% сотрудников работают ровно так, как ими управляют. Я обещал, что мы вернемся к этой фразе, и мы вернулись. Поэтому займитесь, пожалуйста, коллеги, ростом собственной управленческой квалификации.

    Эти слова я произношу не с позиции “великого гуру”, а с позиции руководителя, который прошел путь от позиции “во всём виноваты сотрудники” до “80% сотрудников работают ровно так, как ими управляют”.

    Этот опыт обошёлся мне дорого. Ведь я лично пережил все ситуации, которые описываю в своих статьях. Проверял их в своей компании. Буду рад, если информация поможет вам избежать фатальных ошибок и подводных камней. Удачи!

    Смотрите так же:  Социальные льготы в школе

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

    Priuta.ru © 2020

    Тема от WP Puzzle

    Наталья Голландская, старший специалист по кадровому администрированию трудовых отношений компании Heineken.